Hemos desarrollado un proyecto que permite mejorar en gran medida el control de los presupuestos que ejercen las empresas en cada uno de sus departamentos. El objetivo del proyecto ha sido alinear las dimensiones financieras analíticas a la estructura de gastos de cada departamento y facilitar la publicación del presupuesto, su integración y su seguimiento directamente en hojas de excel. Este sistema ofrece una mayor agilidad a cada departamento para gestionar y ajustar sus presupuestos, así como realizar un seguimiento pormenorizado de los gastos presupuestados versus la información real registrada. La implantación de este proyecto ha permitido revisar los circuitos de registro de adquisiciones comerciales, inversiones y gastos de servicio. Se ha conseguido también un mayor control del gasto y un alineamiento de estos procesos con respecto a la información analítica requerida por cada departamento. Todo lo anterior se ha realizado de una forma sencilla y transparente en los procesos diarios del personal que realiza estas operaciones, consiguiendo una adaptación máxima de la solución e incrementando la eficiencia de estos procesos.