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Gestión de proyectos y contabilidad en Microsoft Dynamics D365 Finance

Índice de contenidos
  1. COTIZACIONES DE PROYECTOS
  2. PRESUPUESTAR PROYECTOS Y CONTROL DE COSTES
  3. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
  4. TIEMPO Y GASTOS DEL PROYECTO
  5. ANÁLISIS DE PROYECTOS
  6. FACTURACIÓN DE PROYECTOS
  7. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS

Agilice la gestión de proyectos y brinde a su personal las herramientas que necesitan para completar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. La gestión de proyectos y la contabilidad en D365 Finance simplifican la planificación y ejecución de proyectos al proporcionar sólidos controles de costos, análisis operativos y financieros actualizados e integración en tiempo real con la cadena de suministro y los procesos de administración financiera.

COTIZACIONES DE PROYECTOS

  • Convierta las oportunidades en proyectos confirmados con cotizaciones de proyectos.
  • Las plantillas de desglose del trabajo le permiten crear rápidamente presupuestos de proyectos precisos.
  • La programación de recursos proporciona información sobre la disponibilidad de los recursos necesarios del proyecto antes de enviar un presupuesto.
  • La rentabilidad de la cotización del proyecto le ayuda a elegir las oportunidades adecuadas para perseguir.
  • Los flujos de trabajo de aprobación de presupuestos garantizan una visibilidad adecuada del proyecto.

PRESUPUESTAR PROYECTOS Y CONTROL DE COSTES

  • Impulse la rentabilidad del proyecto con las herramientas que necesita para predecir, supervisar y controlar los costes del proyecto.
  • Los presupuestos de proyecto están habilitados para el flujo de trabajo para la aprobación, los presupuestos originales y las revisiones.
  • El control presupuestario está soportado en todos los documentos relevantes (pedido, solicitud de pedido, factura de proveedor).
  • Los compromisos del proyecto permiten una visibilidad temprana de los costos futuros del proyecto.
  • Transferir saldos de proyectos de sistemas existentes.

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

  • Planifique fácilmente proyectos, grandes o pequeños, haciendo coincidir los requisitos de trabajo con los recursos disponibles.
  • Las plantillas de estructura de desglose del trabajo facilitan la planificación rápida de tipos comunes de proyectos.
  • Los requisitos de la tarea (habilidades, educación, experiencia) ayudan a encontrar el recurso adecuado para el trabajo.

TIEMPO Y GASTOS DEL PROYECTO

  • Captura rápida y precisa del tiempo y los gastos del proyecto.
  • Los partes de horas del proyecto se integran con el portal empresarial de D365 Finance en Microsoft
  • SharePoint para una fácil implementación basada en la web.
  • Las tareas comunes y favoritas definidas por el usuario aceleran la entrada de tiempo.
  • La integración completa con D365 Finance La administración de gastos permite que los gastos se distribuyan a un solo proyecto o a varios proyectos.

ANÁLISIS DE PROYECTOS

  • Utiliza la plataforma Microsoft Business Intelligence: Power BI, para proporcionar un conjunto completo de herramientas para supervisar y analizar el rendimiento del proyecto.
  • El centro de gestión de proyectos proporciona una vista personalizada de los indicadores clave de rendimiento
  • Docenas de informes integrados examinan las finanzas del proyecto desde varias dimensiones y se personalizan fácilmente.
  • Las métricas de utilización ayudan a optimizar los valiosos recursos humanos

FACTURACIÓN DE PROYECTOS

  • Maneja escenarios complejos de facturación de proyectos con facilidad.
  • Los límites de financiación imponen topes contractuales a los costos del proyecto.
  • La facturación dividida permite compartir los costos del proyecto entre varios clientes u organizaciones internas.
  • Pagar cuando se paga permite la responsabilidad secuencial por subcontratación.
  • Los términos de retención se pueden especificar en las facturas de los clientes y en los pagos a los proveedores.
  • Las jerarquías de proyectos y subproyectos pueden combinar proyectos de tiempo y material y de precio fijo.
  • El sector público y las organizaciones sin fines de lucro pueden administrar los ciclos de vida de las subvenciones.
  • El flujo de trabajo de aprobación garantiza la precisión de las facturas del proyecto antes de enviarlas al cliente.

RECONOCIMIENTO DE INGRESOS

  • Acumule ingresos o capitalice los costos de los proyectos de tiempo y materiales para reconocer el margen bruto.
  • Registre y acumule ingresos para proyectos de precio fijo en función del porcentaje de trabajo completado o contrato completado.

Con la gestión de proyecto en D365 Finance, tendrán toda la información de sus proyectos en tiempo real en una única herramienta.

12 julio, 2024/por admin
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